De teller van vrouwelijke bestuurders staat in Nederland nu op 5 procent. Dat was zes jaar geleden nog 2 procent, blijkt uit cijfers van onderzoeksbureau Berenschot.

In andere landen hebben vrouwen het beter voor elkaar. Wereldwijd bezetten vrouwen 10,5 procent van de stoeltjes in de raden van bestuur, blijkt uit het meest recente ‘Woman on boards’ onderzoek van GMI ratings.

Veel Europese landen doen het beter dan gemiddeld: Noorwegen 36 procent, Frankrijk meer dan 16 procent en Duitsland bijna 13 procent. Daar steekt Nederland met slechts 5 procent dus karig bij af.

Quotum
Overheidsbemoeienis lijkt de cijfers op te krikken. In Noorwegen werd in 2003 een wet aangenomen die van bestuursgenoteerde bedrijven eist dat vier van de 10 plekken binnen het Raad van Bestuur bezet wordt door een vrouw. Frankrijk volgde dit voorbeeld en in drie jaar tijd nam het aantal vrouwen in de top snel toe.

Maar lang niet iedereen is te spreken over quota. Critici beweren dat vrouwen dankzij die quota mooie functies krijgen ten kosten van beter gekwalificeerde mannen. En onder druk van de strenge straffen die er in Noorwegen staan op het niet halen van het quotum zouden bedrijven zelfs van een beursgang hebben afgezien.

Den Haag
Ook in Nederland heeft de politiek lang geprobeerd een quotum in te stellen. Maar in Den Haag kwamen ze niet verder dan een streefgetal: in 2016 moet 30 procent van de zetels in Raden van Besturen worden bezet door vrouwen. Dat is de intentie, maar die gaat – zoals het er nu voor staat – bij lange niet gehaald worden.

Buitenlandse vrouwen
Uit de cijfers blijkt ook dat slechts één derde van de vrouwen in de Raden van Bestuur Nederlands is. De vraag is waarom Nederlandse vrouwen achterblijven binnen een groep die al achterblijft.

“Blijkbaar is het op de één of andere manier moeilijk voor Nederlandse vrouwen om de laatste stap naar de top te maken. Of is het lastig voor organisaties om ze te vinden en zijn we geneigd om in het buitenland te kijken. We hebben meer Franse, Belgische en Angelsaksische vrouwen en dat is opmerkelijk”, legt de directeur van Berenschot, Ber Damen, uit.

One-tier of two-tier board
Damen benadrukt een belangrijk verschil met internationale vergelijkingen: “Het tellen wordt wel anders als je uitgaat van een bedrijf met een one-tier board in plaats van een two-tier board. “

“Als je van een one-tier board uitgaat dan moet je in de telling ook de raad van commissarissen meetellen en dan wordt het beeld een stuk beter in Nederland. Want het aantal vrouwen bij de raad van commissarissen is 14 procent, dus blijkbaar lukt het daar een stuk beter”, zegt Damen.

Doorstroom
“Ik denk dat organisaties in hun leiderschap ontwikkeling meer aandacht aan moeten besteden. Blijkbaar zijn er in Nederland blokkades om tot een snelle doorstroom te komen. En ondanks alle goede voornemens, zien we wel dat het toeneemt maar niet snel genoeg”, vertelt Damen.