Door de economische crisis willen mensen meer dan geld verdienen. Er moet een nieuwe manier van organiseren komen: we moeten niet alleen kijken naar financiële winst, maar ook naar ecologische en sociale winst.

Een nieuwe manier van organiseren kan met met nieuwe business modellen, volgens onderzoek van de Radboud Universiteit Nijmegen. Het paper 'Nieuwe business modellen' beschrijft wat nieuwe verdienmodellen zijn en wat ze duurzaam maakt.

Financiële duurzaamheid

Om meteen een misverstand uit de wereld te helpen: nieuwe business modellen dragen bij aan een duurzamere wereld, maar ze moeten ook geld opleveren. Ze mogen in ieder geval geen geld kosten.

Gelijkwaardigheid

Maar er moet wel meer zijn dan financiële winst. Nieuwe duurzame business modellen hebben dan ook een waarde-netwerk. Dit zijn alle partijen die samen waarde creëren.

Opmerkelijk genoeg is in dit waarde-netwerk geen sprake van concurrentie. Er is veel gelijkwaardigheid en samenwerking tussen de partijen. Deze aspecten missen juist bij traditionele verdienmodellen.

Delen, ruilen, creëren

Samenwerking is het terugkerende thema in de drie verschillende types van verdienmodellen. Het gaat om delen, ruilen of creëren.

Bij delen gaat het om het uitwisselen van materiële en immateriële zaken tussen verschillende partijen.

Bij ruilen staan transacties centraal met alternatieve betaalmiddelen zoals credits, advertenties, Tweets. Jij doet wat voor mij, ik doe wat voor jou.

Het meest interessante verdienmodel is creëren. Zo kan een business model bijvoorbeeld energie besparen, CO2-uitstoot verminderen en daarnaast ook economische winst creëren. Er is dus een win-win situatie.

Tijd voor actie

Een nieuw business model is financieel duurzaam, legt verbindingen door delen, ruilen of creëren, en moet een duurzame doel hebben. Samenwerking leidt tot meervoudige waarde(n).