Het lag allemaal in planning, zegt De Blok in BNR Gezond. Want tja, de thuiszorg kon inderdaad veel beter, maar is het niet ook vreselijk die mensen die te gezond zijn voor een ziekenhuis maar te zwak voor een verzorgingstehuis en die dan maar naar een verpleeghuis moeten? Dat kan toch beter. Met zijn theorie gaat hij uit van het netwerk dat mensen hebben, waardoor de kosten laag kunnen blijven. En zo min mogelijk management, want dat zet toch geen zoden aan de dijk - vindt De Blok. Bovendien is de kans groter dat áls je het natuurlijke netwerk, vrienden en familie van de patiënt in stand houdt en inzet, iemand na een tijdje weer gewoon naar huis kan.

Het eerste zorgpension van Buurtzorg Nederland is gevestigd in een ziekenhuis, maar het is de bedoeling dat toekomstige zorgpensions middenin woonwijken komen te staan. Voor het verblijf in een zorgpension wordt een eigen bijdrage in rekening gebracht, maar de zorg wordt vergoed door de verzekering. Met lage overheadkosten en doordachte uitgaves hoopt De Blok de zorg betaalbaar te houden en toegankelijk voor iedereen. In de toekomst wil hij ook actief worden in de jeugdzorg, de ggz en het welzijnswerk en deze terreinen onderwerpen aan de principes van Buurtzorg Nederland. Werken in kleine, zelfstandige teams blijft op alle vlakken hét codewoord.