Na zijn speech overhandigde hij een tas met sportkleding. Thuis pakte ik het uit. Er zat een kanariegeel schaatspak in dat twee maten te groot was. Maandenlang werd ik op de ijsbaan uitgelachen om mijn pak. Maar ik had wel een sponsor en de andere 13-jarigen die ook op schaatsen konden staan, niet.

Ik leerde al vroeg dat het niet makkelijk is een goede sponsor te zijn. De mensen die je sponsort, zijn verwend, egoïstisch en meedogenloos. Ze vinden het vanzelfsprekend dat ze geld, kleding, auto’s, fietsen krijgen in ruil voor iets minder concreets als naamsbekendheid en merkbeleving. Daarom moeten we massaal een diepe buiging maken voor de Rabobank.

Bankieren in een verrotte context
In mijn timeline las ik: ‘Zouden er al banken zijn, die vanwege financiële doping van de overheid, uit ons financiële systeem willen stappen?’ In eerste instantie leek het me een vreemde opmerking. Banken kunnen niet uit het financiële systeem stappen, want ze zijn onderdeel van het financiële systeem.

In tweede instantie vond ik het een opvallende vraag. De Rabobank verklaart namelijk dat ze niet twijfelt aan de Raboploeg zelf, maar stelt dat de ploeg moet rijden in een context waar bedrog aan de orde van de dag lijkt. Joris Luyendijk laat met zijn antropologisch onderzoek in de financiële wereld zien dat banken moeten functioneren in een context waarin ethisch dubieus gedrag gangbaar is.

Niet kritisch, geen rendement
Critici gebruikten dan ook het woord hypocriet toen ze hoorden dat de Rabobank zou stoppen met de profploeg. Ze vonden namelijk dat de Rabobank al tijden wist dat de wielercultuur ziek is. Rekenmeesters vertelden dat de ruim 175 miljoen euro die Rabobank in de het wielrennen heeft gestopt dubbel en dwars is terugverdiend, dus er was niets nobels aan. Je moet echter niet altijd in rendement denken, vooral niet in het rendement van een sponsordeal.

Don’t accept limits
Je moet vaker meegaan in de geest van Adr. van der Voorts stalen buizen. De geest van het scheppen van mogelijkheden voor mensen die geen grenzen accepteren (vrij naar Felix Baumgartner – ‘Everyone has limits, not everyone accepts them’). De Rabobank heeft dat jaren gedaan en ze ronden het voor de profploeg netjes af door de kosten voor 2013 op zich te nemen. Daarvoor rest slechts het afnemen van de pet uit dankbaarheid.