Volgens sommige critici was het openblijven voor slechts een handvol bezoekers het verbranden van geld, maar daar is Moll het niet mee eens. Volgens haar moet je het zien als investering voor de toekomst. 'Je bent dan aan het investeren in het behouden van je publiek en je investeert in het werven van nieuw publiek.' Volgens Moll was het openblijven investeren in de toekomst. 'Je moet nooit bezuinigen op de toekomst, je moet ondernemersrisico durven nemen.'
Verder benadrukt Moll dat het al dan niet openblijven van musea niet alléén met geld te maken heeft. Volgens haar is er juist in deze tijd behoefte aan ontspanning, cultuur en zingeving. 'En er werken 28.000 vrijwilligers in de musea, die sociale binding is niet altijd in geld te vatten.'