AFN1 okt '13 18:00

'Code goed bestuur houdt goed stand'

Auteur: ANP Nieuws

Vijf vragen aan Jos Streppel, vertrekkend voorzitter van de Commissie-Streppel die toezicht hield op de naleving van de Nederlandse Corporate Governance Code voor beursgenoteerde ondernemingen.1.

ANP
ANP

1. Het werk van uw commissie zit er na vier jaar op. Wat zijn de belangrijkste successen van de afgelopen jaren?

,,Ik wil niet spreken in termen van successen. Het gaat om een evolutieproces. Wij hebben als commissie veel aandacht besteed aan de positie van commissarissen binnen de driehoek van aandeelhouders en bestuurders. In de afgelopen jaren zijn de commissarissen veel machtiger geworden. Hoewel het bestuur de strategie uitzet, kunnen commissarissen het bestuur terugfluiten via de aandeelhouders. Meer macht betekent ook meer verplichtingen. Commissarissen zijn nu veel meer bereid om verantwoordelijkheid te nemen en hier ook goed verslag van uit te brengen.’’

2. Wat is er niet gelukt?

,,De inzichtelijkheid en transparantie rond beloningen is niet verbeterd. Dat komt doordat de beloningsstructuur heel ingewikkeld is en ieder bedrijf criteria anders invult. Wij hebben er knappe koppen opgezet om te zoeken naar een oplossing, maar die is niet gevonden. Ik denk dat het vooral aan de bedrijven is om het systeem zodanig te vereenvoudigen dat er ook helder over te rapporteren valt. De bal ligt bij de ondernemingen, maar de volgende commissie zou hen daarbij wel enige steun kunnen geven.’’

3. U trad met de commissie aan in 2009, kort na het uitbreken van de financiële crisis. Heeft de crisis invloed gehad op de bestuurscultuur?

,,De crisis heeft de bewustwording zeer geholpen. Besturen zijn beter gaan nadenken over zaken als beloningen en klantgerichtheid. Maar er is een groot verschil tussen financiële ondernemingen en niet-financiële bedrijven. De eerste hebben heel veel nieuwe regels over zich heen gekregen en moesten zich daar aan aan te passen. De niet-financiële sector deed een deel zelf. Zelfregulering werkt uiteindelijk toch het beste.’’

4. Is de Nederlandse Corporate Governance Code nog steeds van deze tijd of moeten er dingen worden aangepast?

,,Op grote lijnen houdt de code nog verbazingwekkend goed stand. Wel moeten er wat technische aanpassingen worden gedaan, zodat de code in pas loopt met de wetgeving. Onder andere om de veranderingen als gevolg van de Wet Bestuur en Toezicht (vanaf 1 januari 2013 in werking) te incorporeren. Dat wil niet zeggen dat de code niet strenger kan zijn dan de wetgeving.’’

5. Bent u tevreden over uw voorzitterschap?

,,Ik ben natuurlijk nooit tevreden. Als de commissie in het rapport spreekt over de beloningen en de mogelijke verbeteringen bij de verslaglegging, dan steken wij de hand in eigen boezem. Maar als ik kijk naar de ontwikkeling van de naleving van de code tussen 2000 en 2013, dan is die heel goed.‘’


Deel dit artikel

Gerelateerde artikelen