Duizenden banen weg bij PostNL
PostNL ontslaat minder postbodes maar meer kantoorpersoneel dan gepland. Zo wil het bedrijf de komende jaren meer geld besparen. PostNL zag de omzet vorig kwartaal met 2,6 procent zien stijgen tot 1,2 miljard euro.
Dat maakte het postbedrijf maandag bekend. Suzan
Eigermans, bestuurder van Abvakabo FNV, noemt het nieuws over de reorganisatie
een grote klap voor medewerkers: “Bij eerdere reorganisaties werden alleen de
postbodes getroffen en nu wordt er flink gesneden in het kantoorpersoneel. Het
is een stap die we niet direct verwacht hadden omdat de focus op de
postbezorging lag. Nu wordt er door het hele bedrijf heen gesneden.”
Reorganisatie
PostNL schortte de invoering van de reorganisatie in april vorig jaar op, omdat de nieuwe werkwijze ten koste ging van de kwaliteit van de bezorging. Daarom heeft het bedrijf nu besloten aanzienlijk meer vestigingen voor de voorbereiding van de bezorging open te houden dan eerder aangekondigd. “Nadat we de reorganisatie vorig jaar hebben stopgezet, doen we het nu gefaseerder.” Dit zegt Herna Verhagen, CEO bij PostNL, in een reactie tegen BNR.
Suzan Eigermans, bestuurder van Abvakabo FNV, moemt het nieuws over de reorganisatie een grote klap voor medewerkers: “Bij eerdere reorganisaties werden alleen de postbodes getroffen en nu wordt er flink gesneden in het kantoorpersoneel. Het is een stap die we niet direct verwacht hadden omdat de focus op de postbezorging lag. Nu wordt er door het hele bedrijf heen gesneden.”
Voorbereidingslocaties
Het postbedrijf brengt het aantal voorbereidingslocaties terug van 260 naar 125. Daarmee stapt het af van het voornemen om de gehele sortering te verzorgen vanuit slechts negen vestigingen. Daarbij kunnen meer medewerkers die nu nog postbode zijn aan de slag in de voorbereidingscentra, waardoor het aantal postbodes dat gedwongen moet worden ontslagen wordt beperkt.
In de afgelopen jaren zijn al ongeveer 7000 van de oorspronkelijke 11.000 postbodes bij het bedrijf verdwenen. Van de overgebleven postbodes zouden er oorspronkelijk naar verwachting 2800 worden ontslagen, dat aantal is door de nieuwe plannen teruggedrongen tot tussen 450 en 650.
"We hebben lessen geleerd van de problemen waar we vorig jaar tegen aanliepen'', stelt Verhagen. "We krijgen nu een betere balans in de ervaring van het personeel op de voorbereidingslokaties en kunnen de kwaliteit beter onder controle houden, met minder ontslagen.''
Staffuncties
PostNL snijdt wel harder in staffuncties, de commerciële organisatie en op het hoofdkantoor. Hier verdwijnen in de komende 3 jaar 1200 tot 1600 banen. Hierbij gaat het volgens Verhagen om een 'intensiverin'' van de plannen. In totaal verwacht het bedrijf dat de reorganisatie ten koste gaat van 2700 tot 3500 banen.
Het wil het aantal gedwongen ontslagen zoveel mogelijk te beperken door medewerkers te begeleiden naar een andere baan. “Er ligt een heel goed sociaal plan met als belangrijkste doel de begeleiding van werk naar werk. Wij gaan absoluut monitoren dat PostNL zich ook gaat houden aan al die afspraken die in dat sociaal plan staan”, zegt Eigermans.
Besparing
PostNL verwacht dat de reorganisatie in de periode tot en met 2017 een besparing oplevert van 400 miljoen euro. Dat is 70 miljoen euro meer dan eerder werd voorspeld. Tot nu toe heeft PostNL al 110 miljoen euro gerealiseerd.
De aangekondigde reorganisatie valt samen met de bekendmaking van de omzetcijfers. De omzet van PostNL steeg dankzij de groei van de pakketbezorging en bij de internationale activiteiten. De omzet uit de bezorging van brieven nam in het vierde kwartaal verder af.
Operationele winst
PostNL boekte vorig kwartaal een nettowinst van 155 miljoen euro. Dat was zes miljoen euro minder dan een jaar eerder. Over heel 2012 ging de winst met ruim 60 procent achteruit tot 678 miljoen euro. De onderliggende operationele winst (op cashbasis) voldeed vorig jaar met 130 miljoen euro aan de verwachtingen die het postbedrijf eerder had geuit.
“We zijn met PostNL op weg naar een gezonde toekomst, we groeien hard in pakketten, maar we moeten het brievenbedrijf aanpassen aan de nieuwe realiteit.”
Pakkettenmark
Voor 2013 rekent PostNL op een onderliggende operationele winst van 20 tot 60 miljoen euro. Dat bedrag moet in 2015 groeien tot tussen 300 en 370 miljoen euro. De CEO van PostNL verwacht dat de omzet zich tot 2015 stabiliseert. Het brievenbedrijf zal weliswaar blijven krimpen, maar het postbedrijf richt zich steeds meer op pakketbezorging, een groeimarkt, zegt Verhagen. “We kunnen de omzetdaling in het brievenbedrijf nog niet compenseren. Maar de groei in de pakkettenmarkt is heel groot en daar zullen we de komende jaren fors in investeren.”
PostNL heeft al aangekondigd maandag met nieuwe plannen te komen om de vastgelopen reorganisatie vlot te trekken. In 2010 kondigde het bedrijf aan alle 11.000 postbodes te vervangen voor 25.000 in deeltijd werkende postbezorgers.