"Het gaat om kwaliteitzorg, de inhoud van het curriculum. Op alle fronten worden er constant peilstokken in de organisatie neergelaten. Dat leidt tot toezicht, op toezicht, op toezicht", zegt Van der Meer.
Geld verkwisten aan controlebehoefte
"De controledrift, die ik op zich wel begrijp, leidt
er bij ons toe dat we heel veel tijd, energie en ook geld verkwisten aan het
voldoen aan die controlebehoefte." En dat
geldt zou Van der Meer veel liever in onderzoek stoppen.
Op jaarbasis is de Erasmus Universiteit alleen al aan de instellingsaccreditatie één miljoen euro kwijt. "Als je andere visitaties erbij optelt, praat je over een veelvoud daarvan. Ik ben er nog niet aan begonnen om het allemaal op te tellen, maar misschien dat ik dat op een regenachtige middag nog wel een keer ga doen.
Het geld kan door de controledrift niet in onderwijs worden gestoken, maar verdwijnt in de controles, bevestigt Van der Meer.