Eigen inzetbaarheid bron van twijfel voor jonge werknemer
Werknemers van eind twintig hebben geen goed beeld over hun positie op de werkvloer over twee jaar. Een structureel probleem, zo blijkt uit recent onderzoek van Arbo Unie naar werkvermogen onder ruim 85.000 werknemers in industrie, overheid en andere branches.
De twintigers zijn onzeker over hun toekomst. Werkgevers spelen een cruciale rol in het werkvermogen van deze generatie en preventie vergt aandacht. Volgens Jeroen Stoffelsen, arbeids- en organisatiedeskundige bij Arbo Unie, moeten mensen zich in hun hele carrière een keer of vier à vijf opnieuw uitvinden. "Je ziet dat een aantal mensen daar mee bezig is, maar nog lang niet iedereen. Je ziet vooral in de fysiek zware functies in industrie en bouwbedrijven goed nadenken of ze het gezondheidskundig aankunnen."
Inzetbaarheid
Werknemers van eind twintig en begin dertig staan onder druk. Ze worden overspoeld door een vloed aan keuzes, zowel privé als qua carrière. Het perspectief van hun loopbaan is niet meer zo vanzelfsprekend met steeds meer flexibele arbeid en zzp’ers. Uit onderzoek van Arbo Unie blijkt dat al bij deze jonge groep de twijfel ontstaat over hun eigen inzetbaarheid over twee jaar. Zij leggen de lat voor zichzelf vaak hoog, kunnen moeilijk keuzes maken en kennen twijfel over baanbehoud.
Twijfel die naarmate de leeftijd stijgt verder toeneemt. Een bevestiging van de uitkomsten van het onderzoek van vorig jaar. ‘Werkgevers kunnen juist jonge werknemers helpen door heel concreet met ze in gesprek te gaan en hen te ondersteunen om gerichte keuzes te maken en twijfels weg te nemen’, vertelt Stoffelsen. Hij adviseert om jaarlijks inzichtelijk te maken waar iemand ambities, sterke punten en ontwikkelpunten liggen. Zo kun je de juiste keuzes blijven maken.
Vijftigers
Het bewustzijn van medewerkers boven de vijftig over hun werkzame leven is vergroot. Opvallend is dat bijna een op de zeven vijftigers en zestigers zich wil doorontwikkelen in zijn of haar functie. ‘Deze mensen hebben concrete loopbaan- en scholingswensen, die verder gaan dan ”afbouwen”. Wat ook logisch is, omdat iemand van begin vijftig nog minimaal vijftien jaar in het arbeidsproces actief is. Desondanks komen die loopbaanwensen de laatste jaren pas terug in dit soort onderzoeken.
Mogelijk heeft dat te maken met het voornemen van veel medewerkers van vijftig en zestig jaar om steeds later met pensioen te gaan, licht Stoffelsen toe. Duidelijk is dat mensen in toenemende mate een leven lang willen leren. Die mindset is echt aan het veranderen’.
