Opmars vrouwelijke commissaris duurt 'tergend lang'
Vorig jaar is er voor het eerst de 30 procent aan vrouwelijke commissarissen gehaald. Volgens topvrouw Pauline van der Meer Mohr is daarmee de opdracht niet klaar.
Want, zegt Van der Meer Mohr, nog niet bij alle bedrijven in de AEX is het zo'n feest. 'Het is mooi dat er nu dertig procent is gehaald in het lijstje van Management Scope. Uit de Boardmonitor blijkt dat het in de rest van het land nog geen vijfentwintig procent is. Er is dus nog werk te doen tot de voorschriften zijn gehaald.'
Pauline van der Meer Mohr zit onder ander in de raad van commissarissen van de Britse bank HSBC en is president-commissaris accountancy-bedrijf EY. Ze staat op nummer 11 in de top 100 van commissarissen, die door Management Scope is samengesteld.
'Tergend lang'
De opmars van vrouwelijke commissarissen duurt tergend lang, vindt de topvrouw. 'We zijn er al twintig jaar mee bezig en het is ook een kwestie van de boodschap steeds blijven herhalen.'
'Er zijn twee prikkels die hebben geholpen', zegt Van der Meer Mohr. 'Zoals de corporate governance code, dat er dertig procent van ieder geslacht vertegenwoordigd moet zijn.' Als je dat niet toepast als beursgenoteerd bedrijf, dan moet je dat uitleggen. 'Bedrijven die dus niet aan die streefcijfers voldoen, moeten daar een goede reden voor aandragen. Dat vinden ze niet leuk want dan denken de aandeelhouders dat ze iets fout hebben gedaan.'
De andere prikkel is dat er een beperking is van vijf commissariaten per persoon. Van der Meer Mohr: 'Waar twintig, dertig jaar geleden een kleine groep alle commissariaten met elkaar verdeelden, kan dat nu niet meer. De spreiding is nu breder.'
Jonge commissarissen
Ondanks het toenemende aantal vrouwen zit zelfs bij EY, waar Van der Meer Mohr president commissaris is, niemand onder de veertig in de raad. 'Om een AEX-bedrijf commissaris te worden moet je bewezen competenties hebben. Zodra je die hebt komen er meer.'
Jonge aanwas is er wel, maar staat nog niet in top 100. 'In de top zitten mensen die zich al stevig hebben genesteld in het centrum van de macht. Het duurt even voor dat je daar komt.'
Van de Meer Mohr denkt dat er wel veel kansen voor jonge commissarissen zijn: 'Wat je ziet is dat bedrijven op zoek zijn naar digitale competenties dus daar zie ik voor jonge mensen een kans om het bolwerk van een commissariaat te bestormen.'
