Arbeidsmarkt1 okt '21 15:35

'Tekort arbeidsmarkt niet met één maatregel opgelost'

Auteur: BNR Webredactie

Het enorme tekort op de arbeidsmarkt is niet zomaar op te lossen met langere werkweken. In plaats daarvan moeten we kijken hoe we de productiviteit en participatie kunnen verhogen. Dat zeggen Hans Biesheuvel van Ondernemend Nederland en oprichter van B-Corps Europe Leen Zevenbergen.

Terwijl de vakbond meent dat een verhoging van de lonen het enorme tekort op de arbeidsmarkt kan oplossen, denkt werkgeversvereniging AWVN juist dat het tekort kan worden opgelost door mensen langer te laten werken dan ze nu doen. Directeur Raymond Puts zei gisteren tegen BNR dat een stijging van de lonen logisch is in een markt van schaarste, maar dat de problematiek daarmee niet wordt opgelost.

Productiviteit

Leen Zevenbergen, oprichter van B-Corps Europe, ziet verschillende problemen met de opstelling van de AWVN. 'Het kan niet waar zijn dat de werkgevers zijn overvallen door het personeelstekort. Er is gewoon niks aan gedaan. We weten al tientallen jaren dat we een arbeidstekort gaan krijgen.'

Luister terug - AWVN: Geen hogere lonen, maar meer uren werken om personeelstekort op te lossen

De discussie over een langere of kortere werkweek noemt Zevenbergen bovendien 'een middeleeuwse discussie'. 'Voor zeventig procent van de Nederlandse werkenden maakt het eigenlijk niet uit hoe lang ze op kantoor zitten. Het gaat erom wat ze aan output leveren. En ik denk wel degelijk dat het een effect heeft als je een salariscomponent mee laat spelen.'

Participatie

Ook Hans Biesheuvel, directeur van Ondernemend Nederland, vindt het een retro-discussie. 'Het gaat precies over productiviteit. Je hebt dit niet met één maatregel opgelost. De demografische ontwikkeling is al heel lang gaande en om dat te compenseren moet je een aantal dingen doen die misschien wel een hele generatie gaan duren. Maar ik zie ook heel veel mensen in de bijstand, honderdduizenden. We kennen hun vaardigheden niet en we weten niet wat ze willen en kunnen. Dus daar zit heel veel onbenut potentieel.'

Luister terug - Onbenut arbeidspotentieel neemt af, maar onvoldoende

Daarom moeten we volgens Biesheuvel vooral inzetten op arbeidsparticipatie. 'Ik zie veel grotere werkgevers die nog steeds naar het schaap met vijf poten zoeken. Die zijn er bijna niet meer. Je moet aan de slag met mensen en daar zal je echt in moeten investeren. Maar werken moet ook lonen. Ik spreek veel mensen die via een ambachtsacademie bij ons langskomen. Die hebben met een uitkering en toeslagen een inkomensniveau waarmee ze alles goed kunnen betalen, en die zouden terugvallen als ze gaan werken. Dus de prikkel om te gaan werken is er dan niet.'

Oplossing

Daarom moeten we volgens Biesheuvel kijken naar een modernere invulling van het begrip werk. Zevenbergen sluit zich daarbij aan. 'Die vaardigheden zijn een cruciaal onderdeel. Werkgevers kijken steeds meer naar vaardigheden in plaats van naar diploma's. Er worden ook steeds meer tools ontwikkeld om die in kaart te brengen. Als je dat goed doet, ontstaat een veel grotere pool aan mensen die beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt.'

Luister terug - Schoonmaakbedrijven kampen met grote personeelstekorten

Zevenbergen denkt dat er wel honderdduizenden mensen in Nederland zijn, waarvan we niet precies weten wat hun vaardigheden zijn. 'Denk maar aan vluchtelingen die hierheen komen. Ik had thuis ooit een schoonmaker die eigenlijk een beroemde Iraanse architect was. Maar hij had geen diploma's bij zich, dus kon hij nergens aan de slag. Daar is veel winst te behalen.'


Deel dit artikel

Gerelateerde artikelen