Op een totale ziekenhuisbegroting van 23 miljard euro per jaar is dat eigenlijk een schijntje, constateert Tollenaar, terwijl ook de besparingen uiteindelijk kunnen oplopen tot enkele miljoenen euro's. Zo kun je ook inzichtelijk maken waar je je nog kunt verbeteren ten opzichte van collega's, of juist hoe zij nog van jou kunnen leren. 'We hebben in de darmchirurgie gezien dat het aantal complicaties rond die risicovolle behandeling de afgelopen vijf jaar met zo'n 25 tot 30 procent is teruggelopen, door de beste behandeling met elkaar te delen.'
Besparingen en verbeteringen inboeken
Na aanvankelijk te hebben kunnen profiteren van een VWS-subsidie, kwamen de kosten van het DICA-systeem op het conto van de ziekenhuizen zelf. Doordat de rekeningen en de besparingen op verschillende afdelingen van de ziekenhuizen terechtkwamen, dreigde de financiering in gevaar te komen, zegt Tollenaar. 'Toen hebben de zorgverzekeraars gezegd dat ze het bedrag betalen, omdat het op het totale budget van 23 miljard euro te overzien is en ze besparingen én verbeteringen van de zorg kunnen inboeken.'
BNR Beter: Ga naar de programmapagina
Niet iedereen in de zorg zit per se te wachten op grenzeloze transparantie, al lijken de tijden wat dat betreft te veranderen, zegt Paul Nederkoorn, neuroloog in het Academisch Medisch Centrum en vertegenwoordiger van de acute beroertezorg van de Nederlandse vereniging voor Neurologie. De afgelopen tien jaar is bij veel dokters al een hoop koudwatervrees weggenomen door groeiende inzichten in de tijden en verbeterpunten bij trombolyse-behandeling, benadrukt hij.
Samen hard werken
En dát moet nu ook bereikt worden in de intra-arteriële trombectomie, meent Nederkoorn. Want er is vooral in de snelheid van behandelingen nog een hoop winst te behalen, benadrukt hij. 'Je moet kijken waar de haken en ogen zitten, die kennis met elkaar delen en als groep beter worden en de zorg voor de patiënt beter maken. Ik denk dat dat in deze tijd toch best goed lukt, als we daar als neurologen samen hard aan werken.'
Ook ten opzichte van vergelijkbare systemen in onder meer Scandinavië pakt het hele DICA-systeem fors goedkoper uit, beklemtoont Tollenaar. Door een 'enorme doelmatigheidsslag' in de afgelopen jaren zijn de kosten van de registratie flink teruggelopen. 'We hoeven ons niet te schamen.' Blijft nog over het risico van verder oprukkende bureaucratie en administratie. 'Je hebt voor dit soort registraties zoveel mogelijk ICT-ondersteuning nodig en je moet zoveel mogelijk onzin uit de indicatoren wegwieden. En het is van groot belang om de mensen met de handen aan bed niet te belasten met extra administratie.'