Topman DSM: kijken naar afsplitsen onderdelen

Met welk gevoel kijkt u naar de cijfers?
“Als je naar het derde kwartaal kijkt denk ik dat we kunnen zeggen dat we een redelijk goed kwartaal gedraaid hebben. Omzet 5 procent hoger, organische groei. Winstgevendheid van zowel voedingsmiddelenactiviteiten als hoogwaardige materialen hoger dan in de kwartalen ervoor, goede cashgeneratie in het derde kwartaal, werkkapitaal wat lager en de outlook voor de rest van het  jaar en daarmee dus eigenlijk het vierde kwartaal op marktverwachtingen. Allemaal oké, denk ik.”

We waren gewend aan de term schommelende wisselkoersen. Zijn ze uitgeschommeld?
“Nee, ze zijn nog niet uitgeschommeld”, lacht hij. “Elke dag beweegt het behoorlijk. Een aantal wisselkoersen werkt in ons voordeel. De euro wordt wat zwakker. Dat helpt ons. De Zwitserse franc is sterker geworden en daar hebben we veel activiteiten. Dat helpt ons weer niet. We hebben ook grote activiteiten in Brazilië en de Braziliaanse real werkt tegen ons. De dollar helpt, de andere helpen wat minder, dus het fluctueert hier en daar.”

Rond DSM doen woorden als splitsing en overname ineens opgeld. Is splitsing op lange termijn een goed idee?
“Nou, DSM is altijd bezig met zijn portfolio van activiteiten. En daar gaan we ook mee door. In een type bedrijf als dat van ons ben je continu bezig met aanpassen en veranderen. DSM is een ander bedrijf geworden dan in het verleden. Ook vandaag de dag hebben we weer activiteiten op de agenda staan die minder passen bij DSM. Bijvoorbeeld caprolactam, composite resins en acrylonitrile. Dat zijn cyclische bulkchemische activiteiten die we apart willen zetten van DSM en die minder goed passen bij DSM. Daar gaan we altijd mee door. Ik ben heel duidelijk over deze activiteiten."