'Het is tijd om de gordijnen wat meer open te gooien', zegt Dick Niezing, managing director bij Intertrust. Zelden is hij te strikken voor een interview, maar ook hij ziet het belang in van meer openheid.
Verbetering sector
Bij drie op de vijf trustkantoren zou er spraken zijn van ernstige tekortkomingen. Niezing deelt de mening dat er veel moet veranderen in de sector. Het keurmerk functioneert nog niet naar behoren en de strengere wetgeving - die volgend jaar ingaat - mag ook nog wel wat worden aangescherpt. 'Door sterkere kwaliteitseisen te stellen aan compliance officers bijvoorbeeld. Ook kan er gedacht worden aan lijsten en een meldpunt voor ongebruikelijke of twijfelachtige transacties.'
Minder kantoren
De verbetering van de sector moet niet in zijn geheel bij DNB worden neergelegd, meent Niezing. 'Daar ligt juist een grote verantwoordelijkheid voor de sector zelf.' DNB zou het aantal trustkantoren - dat nu op 129 ligt - flink terug willen brengen. Maar dat moet volgens Niezing ook niet te rigoureus gebeuren. 'Met hele kleine getallen kun je internationaal niet meer concurreren. Maar ik denk dat een kleinere sector wel heel goed zou zijn. Er hebben al veel kleine kantoren moeite met het implementeren van de nieuwe wetgeving, dus het zullen er straks al minder zijn.' Bekijk hier het hele gesprek:
Belastingontwijking
Veel mensen denken bij een trustkantoor al snel aan belastingontwijking, maar volgens Niezing is dat niet de hoofdzakelijke inkomstenbron van Intertrust. 'We verdienen geld door ondernemingen te helpen internationaal zaken te doen, belastingbesparing is daar zeker onderdeel van, maar niet altijd de hoofdreden. Soms is het zelfs helemaal niet relevant en gaat het eerder om zaken als rechtszekerheid.'
Panama Papers
De naam van de trustsector ging behoorlijk door het slijk met de openbaring van de Panama Papers. Intertrust werd daarin niet genoemd. Kan Niezing verzekeren dat dit niet op een later moment nog alsnog gebeurt? 'We hebben onze portefeuille uitgebreid gescreend. Maar individueel kijken of er ooit ergens een link is geweest met Canada is lastig. We zitten in dertig landen en werken met grote multinationals.'
Goede voorbeeld
Volgens Niezing doet Intertrust in ieder geval genoeg om het goede voorbeeld te geven. 'Wij doen dingen niet, die formeel wel zouden mogen. Wij nemen zaken uit bepaalde landen niet aan en doen bepaalde transacties niet, omdat ze niet transparant genoeg zijn. Bij twijfel niet inhalen. Dat kunnen wij ons gelukkig permitteren. Maar ik kan onze normen en waarden helaas niet drukken op alle andere partijen in de sector.' Bekijk hier het hele gesprek:
Lees hier meer over het parlementair onderzoek naar fiscale constructies.