Binnenland9 feb '22 17:35Aangepast op 9 feb '22 19:35

'Bestuurders hebben blinde vlek voor grensoverschrijdend gedrag'

Auteur: BNR Webredactie

Het is een blinde vlek waar veel mensen die zich in boardrooms bevinden, last van hebben: seksueel grensoverschrijdend gedrag. Dat zegt Anniemieke Roobeek, hoogleraar strategie en transformatiemanagement.

Meldpunten, kliklijnen en vertrouwenspersonen worden door veel bedrijven genoemd als het gaat om het bespreekbaar maken van grensoverschrijdend gedrag. Maar juist die oplossing legt de blinde vlek van CEO's bloot, volgens de hoogleraar. 'Bestuurders, commissarissen en anderen in de top van bedrijven denken dat ze het goed hebben georganiseerd als er zulke meldpunten of vertrouwenspersonen zijn binnen bedrijf. Maar daarmee heb je een oplossing op het eind georganiseerd. Je draait dan om de hete brij heen.' Roobeek doet dan ook de oproep aan bestuurders: 'Een absoluut veilige werkcultuur moet juist bovenaan beginnen. Daar moet ook het gesprek beginnen met het hele bedrijf.'

'Dank je wel, John'

Roobeek heeft als voorbeeld John de Mol, die in het interview met Tim Hofman bij BOOS telkens wees op alle meldpunten waar vrouwen zich moeten melden als zij ervaringen hebben met grensoverschrijdend gedrag. 'Je ziet dat hij denkt dat hij het goed gedaan heeft. Ik loop zelf al 30 jaar in boardrooms rond en je ziet dat mensen zo denken. Je kan De Mol dan ook haast niet veroordelen op dat wat ze niet zien, maar ze het geeft wel aan dat ze niet doorhebben gevraagd hoe het nou echt zit en hoe groot het probleem nou echt is. Het heeft bij hen niet op hun netvlies gestaan, maar nu kan je er niet meer omheen. Daarom: dank je wel, John.'

Gerelateerde artikelen