Dat is op zich goed nieuws, zegt Peter Hein van Mulligen, hoofdeconoom van het CBS. 'Heel vaak is het logisch dat een onderneming geen NOW nodig heeft, bijvoorbeeld tandartsen die in de eerste fase van de lockdown dicht moesten, maar die daarna al heel gauw op eigen benen konden staan. Maar er zijn ook branches waarin het nog steeds niet heel goed gaat, zoals theaters en bioscopen. Maar dat er minder bedrijven zijn die het nodig hebben, lijk me een gunstig teken.'
Luister terug | Richt economie meer in op toekomstige crises
Het laat zien dat de steunmaatregelen goed hebben gewerkt, meent Hans Biesheuvel, voorzitter van Ondernemend Nederland. 'Toen NOW2 liep konden ook kappers en strandtenten weer open, dus die hadden ook minder steun nodig. In de eerste periode gaven de banken aan dat aflossen en rente betalen niet hoefde. Dus dat heeft de liquiditeit in de bedrijven vastgehouden, wat de bestaande klanten met een kredietrelatie enorm heeft geholpen om op de been te blijven.'
Tegemoetkoming
Minder vrijgevig waren de banken met het verstrekken van nieuwe leningen. En ook voor bedrijven die geen klant waren was het vaak lastig, zegt Biesheuvel. Al zijn daarvoor wel aanvullende maatregelen gekomen. 'De tegemoetkoming vaste lasten is erbij gekomen, er is massaal gebruikgemaakt van uitstel van belastingen en er is een aantal sectorspecifieke steunmaatregelen genomen.'
Werkloosheid
De gebleken toename van de werkloosheid lijkt in het licht van de ander cijfers niet erg logisch, maar volgens Pieter Gautier, hoogleraar economie aan de Vrije Universiteit, is dat geen direct gevolg van een groeiend aantal ontslagen. 'Om het gezinsinkomen stabiel te houden, zie je dat ook veel partners gaan zoeken. Dus de toename van de werkloosheid bestaat voor een groot deel uit mensen die eerder niet actief op zoek waren naar een baan.'
Luister terug | Cateringbranche wil 100 miljoen extra
