Je zou van banken verwachten dat ze ook zien dat de wereld van veel bedrijven veranderd is. 'Als je in de event,- leisure- of horeca-industrie actief bent, en de bank zegt dan nu dat er in 2017 een aflossingsschema opgesteld is waar je je aan moet houden, dan zeg ik: waar ben je geweest het afgelopen jaar? Maak een nieuw aflossingsschema wat wél realistisch is.'
Bijzonder jaar, maar niet thuiswerken
Ook voor De Boeck was het een bijzonder jaar. Met name in de zomer was het bijzonder rustig, want er waren simpelweg geen bedrijven om over te nemen. 'Ik kwam dan soms halverwege de middag thuis en dan was mijn vrouw verbaasd dat ik er al was, in al die 30 jaar ben ik nooit zo vaak met het eten thuis geweest.'
Ondanks alle dringende adviezen van het kabinet om thuis te werken, gaan De Boeck en zijn collega's toch nog elke dag fysiek naar kantoor. 'Thuiswerken doen we eerlijk gezegd niet aan. Ik geloof dat participeren een creatief proces is. Je moet elkaar zien en met elkaar kunnen discussiëren, dat gaat gewoon lastig op afstand.' Hij vervolgt, 'als het een verbod wordt, zullen we ons eraan houden, maar vooralsnog hebben we niet thuisgewerkt.'