Familiebedrijf vaker in zee met private equity
Familiebedrijven kijken steeds vaker naar private equity-partijen als mogelijke opvolger of financier. Het lukt namelijk lang niet altijd meer om een opvolger binnen de familie te vinden.
Kinderen hebben vaak een ander beeld van de bijdrage die ze aan de maatschappij willen leveren, zegt Niels Govers van PwC. Aan de andere kant vragen ouders zich steeds vaker af, onder andere doordat ze de crisis hebben meegemaakt, of ze hun kinderen de verantwoordelijkheid voor een complex familiebedrijf wel willen aandoen.
Voor een private equity-partij kan het interessant zijn om in familiebedrijven te stappen omdat die vaak gekenmerkt worden door stabiliteit, snelle besluitvorming, lange-termijnperspectief en continuïteit. Vraag is natuurlijk wie er aan het roer komt te staan. Volgens Govers zul je uiteindelijk steeds meer samenwerkingsvormen zien tussen private equity en familiebedrijven.
Sijmen de Lange, partner bij HVG Law, en adviseur van familiebedrijven onderschrijft dat. Hij ziet ook dat familiebedrijven regelmatig via een soort tweetrapsraket willen verkopen: eerst private equity aan boord nemen, veranderingen doorvoeren, professionaliseren, nieuw management, en dan, na een jaar of vijf, samen met private equity verkopen.
