'Veel te weinig aandacht voor langdurige zorg in eerste coronagolf'
Tijdens de eerste coronagolf is er veel te weinig aandacht geweest voor de verpleeghuizen en andere langdurige zorg. De daaruit voortvloeiende onzekerheid heeft een grote impact gehad op de medewerkers, zegt Godfried Barnasconi, voorzitter van de raad van bestuur van Cordaan, in BNR Zakendoen.
Barnasconi is kan zich dan ook absoluut niet vinden in de woorden minister Hugo de Jonge dat er sinds het begin van de coronacrisis voldoende aandacht is voor de langdurige zorg. Er was wel degelijk sprake van een 'stille ramp', zegt hij. 'De grootste frustratie van de mensen in de langdurige zorg was dat het in het begin alleen maar over de acute zorg ging. Er wordt even vergeten dat in de langdurige zorg en verpleeghuizen het werk gewoon doorgaat; het komt erbíj.'
Luister terug | Gezondheid personeel heeft nu prioriteit
Een fundamenteel verschil is bovendien dat een ziekenhuis in het uiterste geval kon afschalen, terwijl dat voor verpleeghuizen geen optie is. 'Mensen moeten naar bed, ze moeten gewassen worden en er moet een gesprek mee gevoerd kunnen worden. Je kunt die mensen niet aan de straat zetten. Dan zei er weer iemand dat er geen tekort was aan beschermende middelen, maar wij moesten met vuilniszakken en duct tape pakken zitten maken.'
Beschermende middelen
Al snapt hij dat De Jonge het uiteindelijk ook maar moet doen met de 'dramatische erfenis' van het vorige kabinet, die het zorgsysteem geen goed gedaan heeft. 'Als ik zó ruw moet bezuinigen dat Cordaan daarna niet meer kan functioneren, dan doe ik mijn werk niet goed. Het vorige kabinet heeft de jeugdzorg per 1 januari 2015 gewoon over de schutting gedonderd. Dat ging gepaard met een bezuiniging en ik vind dat Den Haag juist daarin verschrikkelijke fouten heeft gemaakt.'
Lees ook | Het ministerie moet meer duidelijkheid geven
In de eerste coronagolf kreeg ook Cordaan te maken met verschillende corona-uitbraken, én een overleden medewerker. Dat heeft er ongelofelijk ingehakt, zegt Barnasconi. 'Je kunt niet direct herleiden dat die besmetting een gevolg was van een gebrek aan beschermingmiddelen, maar het greep ons zo aan dat we hebben gezegd: dit is één keer maar nooit weer. Ik heb de belofte gedaan dat binnen Cordaan niemand meer zonder beschermende middelen hoeft te werken.'
Beschikbaarheid
Een van de belangrijkste lessen voor Barnasconi uit de eerste coronagolf is dat je de richtlijnen niet te strikt moet nemen. Het belang van gezond verstand en een professionele inschatting, in overleg met de GGD, drong pas later tot hem door. 'Dat doen we nu echt anders. Het roer ging om toen uit een artikel in NRC viel te herleiden dat veel adviezen van het RIVM vooral werden ingegeven door beschikbaarheid. Toen dacht ik: het zal toch niet waar zijn? Wat voor verhaal heb ik intern verteld?'
Luister terug | Kamer bepaalt bandbreedte nieuwe coronawet
Dé grote fout is volgens Barnasconi dat publicatie in het Staatsblad vaak het eindpunt is. 'Terwijl je als overheid juist de uitvoerenden en mensen in het veld erbij moet betrekken als je een maatregel wilt nemen: praat met mensen in het veld, praat met mensen die weten hoe het in elkaar zit.' De Cordaan-baas eindigt opgewekt. 'Corona heeft veel narigheid gebracht, maar de samenwerking met andere zorgaanbieders en de gemeente Amsterdam in de stad is fantastisch om te zien.'