Ondernemen25 okt '16 16:44

Het Midden-Oosten wil de HEMA

Auteur: Bastiaan Kleinjan

Nadat HEMA een paar jaar geleden aan de rand van de afgrond stond, opent het retailbedrijf vandaag haar vijftigste filiaal in Frankrijk. Inmiddels groeit de omzet al zes kwartalen op rij en is het aan bestuursvoorzitter Tjeerd Jegen om HEMA verder uit te breiden en de 800 miljoen euro schuld weg te werken.

Foto: ANP.
Foto: ANP.

Internationale expansie is noodzakelijk voor HEMA en juist daarom is het bedrijf zo actief in Frankrijk. ‘We zijn nu in zeven landen actief. Voorlopig gaan we geen nieuwe landen aandoen, maar eerst Frankrijk goed uitrollen. We moeten zorgen dat we het goed doen in de landen waar we zijn.’

'We worden platgebeld door het Midden-Oosten'

HEMA heeft 500 winkels in Nederland, 100 in België en nu 50 in Frankrijk. In Duitsland heeft HEMA 10 vestigingen, maar dat moeten er volgens Jegen snel meer worden. Ook wat verder van huis staan landen te springen om HEMA te verwelkomen. ‘We worden platgebeld door landen uit het Midden-Oosten. Met name in Saoedi-Arabië, Dubai en Qatar hebben ze zeer grote interesse om een HEMA daar te openen.’

Een concept als dat van HEMA ontbreekt volgens Jegen nog in de Arabische landen. ‘HEMA heeft veel verschillende categorieën, allemaal eigen merk. Dat concept ontbreekt volledig in het Midden-Oosten, daar is alles high end. Maar eerst moeten we zorgen dat Frankrijk goed werkt en we in Duitsland nog wat winkels openen’, besluit hij.

Winst terugbrengen naar niveau

De 800 miljoen schuld is een blok aan het been van Jegen. ‘Die schuldenlast was vier jaar geleden prima in balans met onze winst, maar die winst is behoorlijk gedaald. Aan mij is het nu de taak om de winst weer terug te brengen op een niveau waar schulden en winst weer in prima relatie met elkaar staan.’

De bestuursvoorzitter weet hoe de schuld is ontstaan: ‘We hebben driehonderd winkels geopend in de afgelopen tien jaar. Een groot deel van dat geld is gebruikt om te groeien. In die bestaande winkels hebben we de afgelopen vier jaar echter veel geld verloren. Dan gaat je winstgevendheid achteruit’, legt Jegen uit.


Deel dit artikel

Gerelateerde artikelen