Het afgelopen jaar was het bedrijf van Gulsen voor het eerst verliesgevend, maar de basis voor die problemen ligt een paar jaar terug. Supertrash kreeg toen een kapitaalinjectie van een paar miljoen. CEO en oprichtster Olcay Gulsen, legt uit waarom dat destijds nodig was. 'De retailtak was tot die tijd niet in eigen beheer, ik besloot in 2015 om die erbij te nemen.'
Inschattingsfout
Gulsen wisselde na twaalf jaar van bank. Maar de nieuwe bank sloot niet goed aan bij de cashflow van het bedrijf. 'De grootste fout is geweest dat we zonder extra werkkapitaal een winkelorganisatie hebben overgenomen. Dat is een inschattingsfout geweest, maar ik was gewend geraakt aan een bepaalde impulsieve bewegingsvrijheid, ik heb het altijd op deze manier gedaan. Ik kwam er ook achter dat mijn kracht als ondernemer niet in het runnen van een hele ingewikkelde bedrijfsstructuur zit.'
Supertrash is als merk nog altijd winstgevend en volgens Gulsen is het bedrijf alleen maar sterker geworden door het afgelopen jaar. Luister hier het hele gesprek terug: