Werkgeversorganisaties zijn blij met het regeerakkoord. Met name de plannen voor investeringen en maatregelen op de arbeidsmarkt zorgen voor tevredenheid. Ook Harry van de Kraats, algemeen directeur van werkgeversvereniging AWVN, is te spreken over het akkoord.
'Waar wij op ingezet hebben is een goede balans tussen het verlagen van risico's op het werkgeverschap, versus het voorkomen van een te grote flexpopulatie', zegt Van de Kraats. 'Dat zien we op een goede manier terug in het akkoord. Vooral de aanpak van het ontslagrecht en loon bij doorbetaling vinden we een goede beweging.'
Cao
In het regeerakkoord staat: het zou goed zijn als werkgevers en werknemers afspraken maken over de modernisering van cao’s. AWVN is betrokken bij meer dan de helft van de cao's in Nederland. 'En met die modernisering zijn we al een tijd bezig', zegt Van de Kraats. 'We betrekken mensen uit de branche steeds meer bij arbeidsvoorwaardenvorming, dat zorgt er ook voor dat het proces sneller verloopt. Ook de inhoud verandert: cao's worden dunner, er worden meer dingen op de werkvloer zelf geregeld.'
Lonen
Ook is er het streven om de lonen te laten stijgen, is dat genoeg voor een verbetering op de arbeidsmarkt? Volgens Van de Kraats is centrale loonstijging in ieder geval niet de oplossing. 'De ene sector is de andere niet. Bedrijven die internationaal concurreren, waarbij veel techniek komt kijken, daar kunnen lonen bijvoorbeeld wat sterker stijgen. Maar in een krimpsector, zoals de financiële sector, niet. Die loonstijging moet per sector bekeken worden. Je kunt dat niet generiek regelen.'
Krapte arbeidsmarkt
Wat moet er gebeuren om de krapte op de arbeidsmarkt aan te pakken? Volgens Van de Kraats is het allerbelangrijkste: investeren in werknemers.
'Het persoonsbeleid is jarenlang verwaarloosd', zegt Van de Kraats. 'Nu verkrapt de arbeidsmarkt in heel hoog tempo. Voor bedrijven wordt het steeds belangrijker om aantrekkelijk te zijn als werkgever en om te kijken naar duurzame inzetbaarheid, naar het ontwikkelen van mensen. Daar spreken wij onze leden ook op aan. Ik pleit dan ook voor de uitbreiding van de HR-functie, die moet terug in de board en niet aan de zijkant blijven staan. Juist nu is het nodig om te investeren in mensen. Niet die gouden handdruk achteraf, maar nu al verrijken met opleidingen en trainingen.'