#1 NEP zet de toon in snel veranderende markt voor broadcasting
De coronacrisis hakte er flink in bij NEP, dat binnen een dag 60% van de omzet zag wegvallen. Het bedrijf paste zijn businessmodel razendsnel aan en slaagde er daarmee in om een nieuwe markt aan te boren.
NEP is het grootste mediatechnologiebedrijf van de wereld. In Nederland onder meer bekend van GTST, Voetbal Inside en The Voice of Holland. Het bedrijf levert de techniek voor deze televisieproducties. Van cameraglas tot televisieglas, noemt Ralf van Vegten het zelf. Hij trad in 2018 aan als CEO van NEP Nederland. Door het uitbreken van de coronacrisis richt het bedrijf zich steeds nadrukkelijker op webcasting, waarbij NEP de techniek levert voor grote bedrijfsevents die sinds de coronacrisis grotendeels online worden georganiseerd.
Maar achter de schermen is het bedrijf al langer bezig zijn businessmodel te veranderen. Uitzendtechnieken worden alsmaar goedkoper, wat maakt dat die unique selling point aan het vervagen is. Van Vegten zet daarom fors in op cloud-techniek door te investeren in datacenters. Ook heeft hij veel energie gestopt in cultuur en strategie.
Over deze podcast
John van Schagen en Patrick van der Pijl gaan in deze 10-delige serie in gesprek met de CEO’s en CTO’s van organisaties die vrijwel dagelijks met deze uitdaging te maken hebben. Soms hebben ze zichzelf al opnieuw uitgevonden, soms zitten ze nog middenin de transitie. Eigenlijk zijn ze er nooit klaar mee, want wie zich niet aanpast wordt immers opgevreten.
Baanbrekende Businessmodellen
Innovatieve verdienmodellen. Slimme partnerships. Andere distributiekanalen. John van Schagen en Patrick van der Pijl gaan in gesprek met bedrijven die de spelregels in hun branche herschrijven.
