De tandarts - wel mislukt, maar niet briljant
Elke twee weken kijken we naar mislukkingen en wat we daarvan kunnen leren. Dat doen we met Paul Iske, CFO - Chief Failure Officer - van het instituut voor Briljante Mislukkingen. Deze week wel een mislukking, maar géén briljante: tandartspraktijkenketen Curaeos, een financieel debacle voor de Zweedse eigenaar EQT en pensioenbelegger PGGM.
De huidige eigenaren mogen een half miljard afschrijven op deze belegging die bestaat uit zo'n 190 praktijken - wat neerkomt op tweeënhalf miljoen per praktijk. Briljant? Allerminst. En al helemaal wanneer je bedenkt dat 70 procent van de fusies en overnames mislukt.
Weliswaar hadden de eigenaren een visie op tandartsenpraktijken en staken ze er veel geld, tijd en energie in - waarvoor ze respectievelijk een 8 en een 7 toucheren, de due diligence lijkt niet optimaal te zijn geweest. Voor risico scoren EQT en PGGM een 4, net als voor de aanpak (een te snelle expansie). Ook een tamelijk platte leercurve - voor leren een mager vijfje gescoord. En dat is onvoldoende voor de kwalificatie Briljante Mislukking.
Over Briljante Mislukkingen
Met Chief Failure Officer Paul Iske bespreken we om de week een spraakmakende mislukking en wat we daarvan kunnen leren. Luister live dinsdagmiddag om 13:15 in Zakendoen, of wanneer je wilt via bnr.nl/podcast/briljantemislukkingen/, Apple Podcast of Spotify.
Briljante Mislukkingen
Met Chief Failure Officer Paul Iske bespreken we om de week een spraakmakende mislukking en wat we daarvan kunnen leren.
