Drees van den Bosch (Hutten) kwam, zag... en moest reorganiseren

Geen feesten, geen evenementen en veel minder mensen op kantoor. Voor Hutten uit Veghel, één van de grootste cateraars van ons land, zijn het moeilijke tijden. Het bedrijf heeft net een reorganisatie achter de rug.

Biense Dijkstra (Dijkstra Draisma) ziet innoveren als ultiem vaccin

Een diepe depressie, oorlog, de jaren 80, een kredietcrisis, stikstof en nu, de coronacrisis. Het Friese bouwbedrijf Dijkstra Draisma weet hoe het is om in het oog van de storm te zeilen. Blijven innoveren is volgens het bedrijf dé manier om een crisis te overleven.

Geen crisis krijgt Maik Willems (Bastion Hotels) er nog onder

In tegenstelling tot restaurants en de detailhandel zijn hotels nog wél steeds open. Maar met een gemiddelde bezettingsgraad van 20 tot 30% is het voor Bastion Hotels momenteel alle hens aan dek.

Hans Scheffer (Helloprint) knokte voor behoud van zijn mensen

De omzet van Helloprint groeit jarenlang met dubbele cijfers. Totdat in het vroege voorjaar van 2020 de coronacrisis om de hoek komt kijken en het bedrijf plotseling in zwaar weer terecht komt.

Nieuw: Crisis de Baas, over leiderschap in turbulente tijden

Wat als je business ineens stilvalt en je geen idee hebt waar het heen gaat? In de nieuwe 12-delige radioserie Crisis de Baas vertellen CEO's, directeuren en ondernemers hoe zij omgaan met de gevolgen van de coronacrisis.