Hoge Bomen

Jumbo slaat zijn slag en koopt met het 'stoerste bod' C1000. Maar daar zijn de franchisers van C1000 helemaal niet zo blij mee, zeker als ze er achter komen dat Jumbo een vuil spelletje speelt.

Jumbo dreigt de boot te missen, als de kruidenier ingeruild wordt voor een zelfbedieningsmagazijn met rijdende karretjes. Maar na wat tripjes naar Amerika begint pater familias Karel van Eerd met zijn eerste supermarkt, gewoon gekocht van Jan en Anita uit Tilburg. Die blijken ook nog eens de inspiratie voor de huidige Jumbo-formule. Enkele jaren spelen ze supermarktchampionsleague, maar dan begint de oorlog. De prijzenoorlog. In Hoge Bomen halen we elk seizoen een ander bedrijf door de BNR-audit. Dit seizoen staat supermarktketen Jumbo in de spotlight. Hoe groeiden zij uit van supermarkt naar supermacht?

Leveranciers en boeren durven alleen anoniem en soms off the record hun verhaal te doen over de inkooppraktijken van Jumbo. De supermarktketen heeft met een kwart van de markt, de inkoopmacht gepakt en maakt daar flink gebruik van. De gele retailer verspreidt zelfs onware geruchten over de producten van de leveranciers als ze niet buigen voor de prijseisen.

Te weinig, te langzaam en te vrijblijvend. Zo gaat supermarkt Jumbo om met de uitvoering van het duurzaamheidsbeleid. Terwijl investeren in duurzaamheid niet alleen een morele, maar vooral ook een slimme keuze is voor de toekomst van het bedrijf.

Jumbo wil in 2030 CO2 neutraal zijn, maar weet nog niet hoe. Dit doel gaat waarschijnlijk ten koste van een van de drie pijlers: goeie service, een groot assortiment en een lage prijs. CEO Frits van Eerd beschrijft de stip aan de horizon.