Bedrijven willen wel stoppen met lang vergaderen of met projecten die niet van de grond komen, maar het lukt vaak niet. In Stop! de podcast zoeken stop-expert Marije van den Berg en presentator Meindert Schut naar manieren om goed te stoppen.
Volkshuisvesting. Dat is het belangrijkste doel voor een woningcorporatie. Lekker bouwen dus. De woningnood is hoog, dus dat is hard nodig. Maar het maatschappelijk belang is groot, en trouwens ook het financiële. Soms worden projecten daardoor nodeloos ingewikkeld en risicovol. Hoe kun je nog goed stoppen als de belangen enorm groot zijn en er al miljoenen euro’s in een project zijn gepompt?
De wereld om ons heen is voortdurend in transitie. Vaak veranderen we pas als er een crisis is. Dit keer een diepgravende editie van Stop! De podcast, met te gast Derk Loorbach is hoogleraar transitiekunde aan de Erasmus Universiteit en directeur van bureau Drift.
In deze aflevering nemen we de financiële wereld onder de loep. We lijken verslaafd aan steeds meer winst en hogere rendementen. Pensioenfondsen investeren nog steeds in vervuilende sectoren en de tabaksindustrie weet nog altijd flink wat geld uit de markt te halen, terwijl we weten dat de schade groter is dan de opbrengst. Hoe kunnen we daarmee stoppen en kan de financiële wereld dat van binnenuit?
We duiken deze aflevering in de zorg. Er gaat ongelooflijk veel geld om in de zorg, maar dat geld wordt lang niet altijd goed besteed. Afspraken zijn er wel om de overdaad aan administratie tegen te gaan, en overbehandeling en overdiagnostiek te voorkomen. Maar hoe zorgen we ervoor dat we het ook gaan doen? Cardioloog Ivo van der Bilt zet nu Artificial Intelligence in om het aantal patiënten in zijn wachtkamer te verminderen.
Eva Naaijkens is schoolleider van de Alan Turingschool in Amsterdam en schrijver van het boek “En wat als we nu weer eens gewoon gingen lesgeven?” Stoppen betekent voor haar vooral niet beginnen aan allerlei extra onderwijsprogramma’s en juist focus aanbrengen op datgene waarvoor de school bedoeld is: lesgeven. Dat betekent ook, nee zeggen tegen druk van buiten. Je hoort er alles over in deel 6 van Stop! De podcast.
Stoppen, we vinden het maar lastig. De kunst is om de stoptekens te zien. Die zijn er meer dan genoeg merkte Meta Knol, voormalig directeur van Museum de Lakenhal in Leiden. Zij deed iets wat geen museumdirecteur ooit eerder deed. Stoppen met tentoonstellingen. Dat bevalt zo goed, dat ze ook maar is gestopt met de zogenaamde blockbuster tentoonstellingen, megagrote tentoonstellingen met het doel om zoveel mogelijk bezoekers te trekken.
Stoppen met een succesformule. Weinig ondernemers en bedrijven zullen daar over piekeren. Toch is het soms nodig. Hoe je dat doet hoor je in aflevering 4 van Stop! De podcast
Stoppen is geen optie voor veel ondernemers. Ze gaan door tot het bittere eind, voelen zich verantwoordelijk voor hun medewerkers of zien stoppen als falen. Het gevolg is dan vaak een naar faillissement, terwijl op tijd stoppen ook veel ellende kan voorkomen.
Het ligt niet in de aard van de ondernemer om ergens mee te stoppen. Doorzetten en nooit opgeven om je doel te bereiken. Boterhammen met pindakaas tot het lukt. Maar wanneer stop je met die veelbelovende startup die maar niet uit de startblokken komt? Ondernemer Liat Azulay had er een burnout voor nodig om erachter te komen.
Om goed te stoppen moet je afscheid nemen. In ons persoonlijke leven hebben we daar allerlei rituelen voor, maar binnen het bedrijfsleven en organisaties vinden we het knap lastig om afscheid te nemen van het oude. Toch is dat hard nodig om goed te starten met het nieuwe, zegt corporate antropoloog Danielle Braun in deel 2 van Stop! de podcast.
Zou het niet heerlijk zijn om een keer te stoppen met ellenlange vergaderingen, te veel bureaucratie en geldverspilling? In deze pilot-aflevering bespreken Marije en Meindert waarom we het zo moeilijk vinden om te stoppen binnen organisaties.
