Bedrijven willen wel stoppen met lang vergaderen of met projecten die niet van de grond komen, maar het lukt vaak niet. In Stop! de podcast zoeken stop-expert Marije van den Berg en presentator Meindert Schut naar manieren om goed te stoppen.
Stoppen, we vinden het maar lastig. De kunst is om de stoptekens te zien. Die zijn er meer dan genoeg merkte Meta Knol, voormalig directeur van Museum de Lakenhal in Leiden. Zij deed iets wat geen museumdirecteur ooit eerder deed. Stoppen met tentoonstellingen. Dat bevalt zo goed, dat ze ook maar is gestopt met de zogenaamde blockbuster tentoonstellingen, megagrote tentoonstellingen met het doel om zoveel mogelijk bezoekers te trekken.
Stoppen met een succesformule. Weinig ondernemers en bedrijven zullen daar over piekeren. Toch is het soms nodig. Hoe je dat doet hoor je in aflevering 4 van Stop! De podcast
Stoppen is geen optie voor veel ondernemers. Ze gaan door tot het bittere eind, voelen zich verantwoordelijk voor hun medewerkers of zien stoppen als falen. Het gevolg is dan vaak een naar faillissement, terwijl op tijd stoppen ook veel ellende kan voorkomen.
Het ligt niet in de aard van de ondernemer om ergens mee te stoppen. Doorzetten en nooit opgeven om je doel te bereiken. Boterhammen met pindakaas tot het lukt. Maar wanneer stop je met die veelbelovende startup die maar niet uit de startblokken komt? Ondernemer Liat Azulay had er een burnout voor nodig om erachter te komen.
Om goed te stoppen moet je afscheid nemen. In ons persoonlijke leven hebben we daar allerlei rituelen voor, maar binnen het bedrijfsleven en organisaties vinden we het knap lastig om afscheid te nemen van het oude. Toch is dat hard nodig om goed te starten met het nieuwe, zegt corporate antropoloog Danielle Braun in deel 2 van Stop! de podcast.