BNR Darwin | Vijf keer per dag bidden onder werktijd

We spreken erover met Melanie van Hemert, hoofd Human Capital van de belastingadviespraktijk en verantwoordelijk voor het diversiteitsbeleid bij PWC. Het bedrijf voert een actief beleid op diversiteit en heeft verschillende netwerken opgezet, zoals een vrouwennetwerk, een multicultureel netwerk en een Gay&LesbianNetwork.

"Gender-diversiteit gaat langzaam, maar we zien nu wel verschillende vrouwen doorstromen naar de top. De volgende uitdaging is het multiculturele vraagstuk. De uitstroom bij een universiteit is steeds meer gemixt. Dat zijn talentvolle mensen, die we graag aan ons willen binden. Maar die culturele verschillen, kunnen best wel ingewikkeld zijn."

Vrouwenproducten
Ook Stefan Verhoeven, senior vice president bij Philips consumer lifestyle, verantwoordelijk voor beauty en skincare, schuift aan. Hij verkoopt wereldwijd 20 miljoen vrouwenproducten per jaar. Binnen Philips wereldwijd is zo'n 40 procent vrouw. Binnen zijn afdeling ligt dat percentage op 70 procent.

"Gender-dversiteit is een speerpunt voor ons. Ik wil graag relevant zijn voor de vrouw. Daarnaast is het zo dat Philips van origine een technologiebedrijf is met een mannelijke uitstraling. We moeten harder werken om vrouwen te interesseren," aldus Verhoeven.

Goede balans
De reportage is deze week gemaakt bij bouwbedrijf BAM. Het bedrijf zette vijf jaar geleden Female Capital op. Een platform voor ambitieuze vrouwen in de organisatie.

"Vrouwen zijn over het algemeen consciëntieuzer, denken meer aan het algemeen belang en hebben een betere langetermijnfocus," zegt BAM. "Mannen daarentegen zijn doorgaans meer gefocust op hun eigen verantwoordelijkheid en op kortetermijnwinst." Voor een goede balans wil het bedrijf twintig tot dertig procent vrouwen in het management van de organisatie. Maar is bouwen niet gewoon iets meer voor mannen?

Luister elke maandag om 19.00 uur naar BNR Darwin met Marijke Roskam.