De macht van techplatforms begint steeds groter te worden. Kijk naar bedrijven als Ebay, Amazon en Uber. Maar ook de angst voor deze bedrijven begint groter en groter te worden, het zal dan ook niet lang duren tot deze bedrijven de 'bad guys' van de wereld zijn, zo schreef The New York Times deze week.
De Nederlandse tak van webwinkel Amazon biedt naar eigen zeggen honderd miljoen producten. En ze willen nog veel verder uitbreiden. En dat is interessant voor bedrijven die hun producten nationaal en internationaal willen verkopen.
Amazon biedt kort na de lancering van zijn vernieuwde Nederlandse webshop een opvallend beperkt assortiment aan. Dat blijkt uit een analyse van Omnia Retail op verzoek van BNR. Zelfs in de Duitse webshop van het bedrijf is het aanbod een derde groter.
Zelfs de grootste retailer ter wereld heeft last van opstartproblemen: een groot aantal producten ontbreekt. Amazon levert in ons land slechts een fractie van de producten die Bol.com aanbiedt.
Amazon is nu ook in Nederland begonnen met de verkoop van fysieke producten. Tot vandaag verkocht de Amerikaanse webwinkelreus alleen e-books via Amazon.nl en werden consumenten voor andere producten nog doorverwezen naar de Duitse webshop.
Nederland is met een gemiddeld retourpercentage van 10 procent Europees kampioen retourneren van online aankopen. Het is aan de webwinkels zélf om dat percentage terug te dringen, zegt Huub Vermeulen, algemeen directeur van Bol.com, in BNR Zakendoen.
Met Amazon komt er een concurrent van formaat op het speelveld waar Bol.com al jaren een geduchte speler is. Ligt ceo Huub Vermeulen er wakker van?
Ahold Delhaize, het moederconcern van onder andere Albert Heijn en Bol.com, heeft de omzet in het vierde kwartaal zien stijgen met 3,1 procent tot 17,4 miljard euro. Frans Muller, CEO van Ahold Delhaize.
De financiële prestaties van Bol.com blijven een raadsel. Moederbedrijf Ahold Delhaize overwoog de afgelopen maanden meer inzicht in de financiële situatie te geven, maar ziet daar vanaf nu de Amerikaanse concurrent Amazon naar Nederland komt.
Er heerst onrust bij de Belastingdienst over het integriteitsbeleid. Dat is buitenproportioneel hard, oordeelt ook de rechter. Uit angst voor Amazon houdt Ahold Delhaize houdt de prestaties van Bol.com toch geheim. Om ruimte te maken voor duizenden windmolens wordt de Noordzee opnieuw verdeeld.
Hoe zorg je er als Europa voor dat de e-markt niet volledig gedomineerd wordt door Amerikaanse en Chinese bedrijven?
Werknemers van Bol.com worden sinds kort met een eigen shuttlebusjes van en naar het treinstation in Utrecht gebracht. Zo probeert het bedrijf het personeel in de trein te krijgen en uit de auto. Verslaggever Harmen van der Veen reed mee in de Bol.com Express.
Het uit de VS overgewaaide koopfeest Black Friday moet in Nederland naar voren worden verplaatst. Dat zegt de directeur Huub Vermeulen van bol.com tegen BNR. Black Friday, dat traditioneel door de Amerikanen eind november wordt gevierd, zit volgens hem te dicht op ons sinterklaasfeest.
Picnic wil naast retourzendingen ophalen ook pakketjes gaan bezorgen en als online winkel fungeren. Zo komt er in Utrecht een hypermodern gerobotiseerd distributiecentrum om dat mogelijk te maken.
Bij Tony’s Chocolonely, de producent van slaafvrije chocola, gaat de missie boven de winst. Maar hoe moet het met de missie als de winst het nulpunt bereikt? Directeur/aandeelhouder Henk Jan Beltman vertelt erover in BNR Zakendoen.
Bol.com gaat begin volgend jaar kleding verkopen. Dat hebben ingewijden in de modewereld gezegd tegen het Financieele Dagblad.
Een product kopen op Bol.com of Amazon wordt mogelijk een stuk duurder. Door nieuwe Europese btw-regels zijn dit soort bedrijven binnenkort verplicht om over duizenden extra producten btw af te dragen. Dat bevestigen deskundigen tegenover BNR.
Volgens de VVD zijn Nederlandse ondernemers de dupe van de veel te goedkope pakketjes uit China. Vorig jaar werd online voor honderden miljoenen euro’s gespendeerd aan producten uit China.
Supermarktketen Ahold Delhaize zag de omzet in het eerste kwartaal toenemen tot bijna 16 miljard euro. In Nederland groeit vooral dochter Bol.com hard. De omzet van de internetdochter groeide met liefst 35 procent.
'Een vorm van een platform'. Zo noemt Cor Molenaar, hoogleraar emarketing aan de Erasmus Universiteit, de strategie van Bol.com. En platforms zijn niet meer te stoppen, zegt hij.
Beleggers konden ineens weer fantaseren over KPN. Webwinkels zijn de strijd tegen de retouren begonnen. En hoe de toekomst van de radio eruitziet.
De vakbonden willen een half miljoen euro van Otto Work Force en je krijgt antwoord op de vraag of grote onlinespelers als Amazon en Alibaba in Nederland nog dominanter worden. Dat en nog veel meer in het Ondernemerspanel.
Talpa Network gaat meer inzetten op e-commerce, het online verkopen van spullen. Allemaal om het mediabereik te vergroten. Eigenaar John de Mol zou naar verluid dromen van een webwinkel in de trant van bol.com. Wat gaat hij doen op dit gebied?
Bol.com faciliteert in toenemende mate partijen die met haar zaken doen. Daarmee verschuift de online retailer van aanbodgestuurd naar vraaggestuurd. 'We moeten nog meer naar onze verkopers luisteren,' zegt ceo Huub Vermeulen over de 23.000 partners waarmee het zaken doet. 'Dat is 40 procent van onze omzet, dat wordt een dominant deel van ons aanbod.'
Huub Vermeulen kwam binnen bij Bol.com toen online shoppen nog iets voor de toekomst was. Hij heeft de hele transformatie van start up naar miljoenenbedrijf meegemaakt.
CEO Tom Kliphuis van ziektekostenverzekeraar VGZ gaat bij BNR Zakendoen in op de almaar stijgende premies, het afsluiten van contracten met ziekenhuizen dat steeds lastiger wordt en de toekomst van de zorg.
Ineens blijken er toch wetenschappers te zijn die voor afschaffing van de dividendbelasting pleiten. Bankiers die de fout ingaan moeten gewoon de cel in, zegt Nick Leeson, die ooit zelf tot 6.5 jaar veroordeeld werd. En verslag van leven en werken in een distributiemagazijn.
Daniel Ropers is de voormalig CEO van Bol.com en leidt nu Springer Nature de op een na grootste wetenschappelijke en educatieve uitgever ter wereld. Zijn eerste geld ging naar Bol.com. 'Toen het in 2002 minder ging vonden we een investeerder maar die wilde alleen investeren als ik ook mijn spaargeld erin zou stoppen.'
Dat voorspelt Rishi Kartaram, directeur van Gameworld en Jeffcommerce. In BNR Zakendoen komt hij uitleggen waarom.
Hij is oud-CEO van bol.com en staat nu aan het roer bij het Duitse Springer Nature, de op een na grootste wetenschappelijke en educatieve uitgever ter wereld. De uitgever zou vorige maand naar de beurs in Frankfurt gaan, maar dat werd op het laatste moment afgeblazen. Te gast is CEO Daniel Ropers.