Van Mr. Starbucks naar Mr. President?
Howard Schultz, de man die Starbucks uitbouwde tot een wereldwijd succes, stapt op. Het lijkt erop dat hij de koffiewinkel wil inwisselen voor het Witte Huis.
So You Wannabe The Next Buffett?
Warren Buffett trekt zich stilaan terug bij zijn Berkshire Hathaway en heeft twee opvolgers benoemd. Een van hen moet de meest bekende belegger ter wereld opvolgen.
Dit zijn de Opvolgers
BNR de Opvolgers staat volledig in het teken van de bedrijfsopvolging binnen familiebedrijven. Wij volgen tien familiebedrijven in het opvolgingstraject. Dit zijn de Opvolgers van seizoen 2016.
31 mei | Familiebedrijven in de spotlight
Wat hebben familiebedrijven nodig om optimaal te kunnen presteren en de toekomst te kunnen veilig stellen?
De lessen van Pramodita Sharma, goeroe in familiebedrijven
Professor Pramodita Sharma, hoogleraar Family Business aan de Grossman School of Business in Bulington, Amerika, wordt gezien als een goeroe als het gaat om familiebedrijven. Op tour door Europa gaf zij gastcolleges aan onder andere de hogeschool Windesheim in Zwolle. Ook voor de Opvolgers heeft ze tips, bekijk ze hier!
24 mei | Familierelaties na de opvolging
De opvolging binnen familiebedrijven is een delicaat proces en gaat vaak gepaard met een hoop emoties. De oudere generatie vertrekt en moet loslaten, de nieuwe generatie neemt over en moet het waar gaan maken.
17 mei | Innovatie in familiebedrijven
Als opvolger wil je natuurlijk niets liever dan het familiebedrijf groter en beter maken dan het al is. Dat vraagt om een frisse blik en nieuwe ideeën.
10 mei | Familiestatuut een goed idee?
Opvolgen doe je niet zomaar even. Het is een langdurig proces waar een hoop bij komt kijken. De sleutel tot succes: maak afspraken en leg ze vast!
3 mei | Internationaal zakendoen
Ondernemen buiten de landsgrenzen is niet iets waar familiebedrijven lichtvaardig over beslissen omdat het risico’s met zich meebrengt en sommige zaken wat aan het zicht onttrekt.
26 april | Samenwerken met zus-/broerlief
Een nieuwe reeks van BNR De Opvolgers. Dit programma draait om de opvolging binnen familiebedrijven. BNR volgt gedurende zeven weken tien familiebedrijven met in totaal dertien Opvolgers.
19 april | Moeizame overdracht
Een nieuwe reeks van BNR de Opvolgers. Dit programma draait om de opvolging binnen familiebedrijven. BNR volgt gedurende zeven weken tien familiebedrijven met in totaal dertien Opvolgers.
19 mei | De tussenpaus
Wat als er nu geen opvolger is? Bij de honderd grootste familiebedrijven van Nederland is de directeur geen familielid. Als je de leiding van je familiebedrijf in vreemde handen legt, komt het dan wel goed?
12 mei | De Houweling Groep en Kon. Van der Most
Het werk van Koninklijke van der Most ligt bij elke Nederlander thuis op de mat. Zes miljoen enveloppen produceren ze per dag. Opvolger Marriël van der Most wordt klaargestoomd om straks de leiding over te nemen.
5 mei | Prins en Dingemanse en Vecom Group
De mosselen van Prins & Dingemanse zijn nu nog vooral een lekkernij in de Benelux. Als het aan opvolger Monique Prins ligt, komt hier snel verandering in. Zij ziet kansen in nieuwe markten als Azië en Noord-Amerika. Ook opvolger Floor Breeman van Vecom Group vaart zijn eigen koers, hij investeert fors in nieuwe ontwikkelingen.
28 april | Zorg van de Zaak en Gebr. Van 't Hek
Binnen 9 jaar tijd van 0 naar 2500 werknemers. Zorg van de Zaak groeit sinds de oprichting in 2006 als kool. En dat maakt het opvolgingstraject voor Jasper Touwen extra uitdagend. Ruud van 't Hek van Gebroeders Van 't Hek heeft als derde generatie de leiding al overgenomen. Welke lessen leren zij van elkaar?
21 april | Apollo Group en Molecaten
Claudio van den Pol droomde er als jong meisje al van haar vader op te volgen als directeur van Apollo Group. Tim Slager brak zijn studie bedrijfskunde af om te helpen in het familiebedrijf Molecaten. Hoewel zij beiden de leiding inmiddels hebben overgenomen speelt hun vader nog steeds een belangrijke rol op de achtergrond.
14 april | Bergschenhoek en Gulpener
Niet een maar twee opvolgers staan op het punt het stokje over te nemen bij Bergschenhoek Groep. Jan-Paul Rutten daarentegen staat inmiddels al aan het roer bij Gulpener Bierbrouwerij en is daarmee de achtste generatie binnen het familiebedrijf. Welke lessen leren zij van elkaar?
7 april | De nieuwe generatie in het familiebedrijf
Familiebedrijven doen minder aan risicomanagement dan niet-familiebedrijven. Dat blijkt uit onderzoek van Deloite. Wat zijn de grootste uitdagingen voor de nieuwe generatie in het familiebedrijf?