Het antwoord lijkt zo voorspelbaar dat je zou kunnen vergeten de vraag te stellen: waarom beginnen managers met een reorganisatie? Veranderende wetten en marktomstandigheden? Dat komt voor, maar meestal zijn er andere redenen.
In de Tweede Kamer wordt afkeurend gereageerd op de verhoging van de vaste salarissen van honderd managers bij staatsbank ABN Amro. Zo vindt de PvdA dat een 'onwenselijk en verkeerd signaal', de SP noemt het onacceptabel en volgens GroenLinks is de bank blijven hangen in de jaren '90.
Een kwart van de Europeanen heeft geen goede relatie met z'n manager. En daar leiden ze onder. Dit blijkt uit een onderzoek van Stepstone onder 5600 Europese werknemers.
Steeds meer familiebedrijven staan open voor een bestuurder van buitenaf. Volgens 88 procent is een bestuurder van buitenaf welkom. Drie jaar geleden was dat nog 70 procent.
Mannen en vrouwen geven op verschillende wijze leiding. Een goede manier om daar inzicht in te krijgen is een dagje aapjes kijken. Carolina Pruis, schrijfster van het boek Vrouw op de Apenrots, licht toe.
Succes van opkomende leiders kan vanaf nu worden voorspeld. Een nieuw computermodel van wetenschappers van de Vrije Universiteit (VU) in Amsterdam moet dat mogelijk maken.
Patrick Pelata heeft zijn funcie neergelegd als operationeel directeur bij Renault. Hij protesteert hiermee tegen het ontslag van drie managers die ontslagen zouden zijn wegens spionage.